■通讯员李成虎报道

本报讯在今年的“质量月”活动中，炼铁厂紧紧围绕“稳定高炉炉况，降低冶炼成本，提高铁水质量”的活动主题，组织开展形式多样的活动，着力提升全员质量意识和实物质量，努力为打赢生存保卫战创造有利条件。

一是开展两大主题质量大讨论。围绕“今年以来的质量波动与异议典型案例”和“如何保证产量调整期间烧结矿、铁水质量的平稳过渡”两大主题开展全厂范围的大讨论，着力提升全员质量意识。二是开展上下工序回访及本工序自查活动。走访下工序，从用户的角度查找自身工作不足；走访上工序，了解上工序提供物料的质量控制情况，进一步细化与严格入厂料的质量把关；开展本工序自查，从本工序人、机、料、法、环等方面全面归纳和梳理自身存在问题，通过有效沟通和问题解决，提高各工序间满意度。三是夯实质量体系基础。开展质量管理制度筛查、梳理工作，查找质量管理文件中存在的缺失、重复、不一致、不符合当前实际、量化不够等现象，并按规定时间进度做好修订标准评审和质量体系完善。四是强化高炉入仓原燃料质量把关。将采取“四不两直”工作法，对“不合格原燃料处置管理制度”执行情况进行抽查，对高炉、烧结等主工序相关责任人员进行高炉入仓三级

标准考试。五是突出抓好质量控制关键岗位人员的质量培训。明确主讲人、课题、听课对象，对关键岗位人员进行以“适应用户需求，提高铁水质量”为专题的质量讲座，提高他们适应不同产量需求下稳定操作的职业素质和技能水平。六是针对降本增效和质量控制重点、难点，明确责任主体，开展“提高烧结

矿质量、降低

高炉燃料成

本”等5项技术

质量攻关活

动。七是积极

有效开展6σ、

QC项目活动。