■通讯员邢志琼报道

本报讯国庆节前夕，热连轧厂集中通报了一批在“质量月”活动中，没有严格按照推进计划落实工作的责任单位和责任人，并对所属各作业区的质量推进工作进行评价打分，在全厂公示。

坚持以问题为导向是该厂提升质量工作的基本思路和主要方法。通过发现问题、找准原因、明确责任、制定措施、细化落实，形成闭环管理，确保问题得到快速解决。

该厂通过严格检查，找准生产过程中影响实物质量的问题，严肃追究责任，做到一个问题卷也不放过。在对库区的检查中，发现存在标签缺失、破损，包装带松散，尾溢造成天车夹钳夹伤卷，卷形不良等问题，该厂严格落实责任，考核到人。在对轧线检查过程中，发现黏结物清理不及时，辊道表面掉肉、磨损，设备功能精度不达标，工艺控制不能满足质量要求等问题，不仅从严从重考核责任人，而且做到第一时间发现问题第一时间停机进行处理。

对质量管理过程中出现的异常点不能及时发现、控制措施无针对性的问题，该厂都及时给予通报批评，并督促整改落实。

与此同时，该厂集中梳理出13项重点质量问题，明确了项目负责人和具体改进措施，实施专项攻关改进，并定期通报改进情况，力求在规定期限内完成改进、改善，取得突破。