本报讯（通讯员牛玉凤）太钢

袁家村铁矿以用户需求为导向，发扬精益求精的工匠精神，树立精品意识，全面推进精细化质量管控，实现产品质量突破性改善。

全面推进精细化管理，提高质量管控水平。全面梳理管理流程、工艺标准，动态优化，持续改进；开展系统工艺质量达标评价，重点严格工艺纪律，对工艺规程的执行情况进行检查，对检查发现的重复性问题进行考核通报；对主体设备功能精度情况进行检查和整改，提高关键设备的功能精度达标率；开展精细化操作的教育引导、培训和激励，培育职工标准化作业意识和精益求精的工作态度。

开展质量宣传和大讨论活动。该矿围绕“严把出厂关、精细化管理”等主题开展质量宣传，通过悬挂横幅、标语，制作宣传栏，设立《袁矿通讯》质量专题栏目，对质量法规、质量文化、质量知识等进行宣传，充分利用班前会和集体学习时间，组织职工学习质量提升活动计划，查找、梳理当前在产品质量和精细化管控方面存在的薄弱环节，开展“质量大讨论”，提升员工对质量的知责履责意识。

开展用户走访活动。总工程师带头走访用户炼铁厂，听取用户意见和建议，采取针对性措施进行质量改善；生产科组织对外部顾客满意度进行调查，走访重点用户和今年以来发生典型异议的用户，针对问题进行改善，提升用户满意度；强化工序服从、服务意识，通过工序用户走访，提高工序质量管控，确保最终产品质量提升。

开展质量竞赛活动。该矿围绕各矿体条带配矿配比稳定率、磨磁精矿稳定率等工序质量控制指标，以2017年质量最好水平为基础，设定竞赛目标，对完成竞赛目标和工序指标进行不同额度奖励；自主制定突出质量改进重点工作，按照工作完成情况进行奖励；组织以班组为单位的质量竞赛和“四个一”活动，引导班组职工实施自主质量管理，促进班组岗位技能提升，提高班组质量指标受控；积极申报“质量动态激励”项目，激励各关键工序提升产品质量，促进各工序质量提升。