■通讯员张为报道

本报讯电修公司紧密联系实际，开展以“增强质量意识、培养职业精神、践行质量方针”为主题的质量活动，旨在提升全员质量意识，营造全员重视质量、人人关注质量的浓厚氛围。

为确保各项活动落到实处，该公司做好五方面工作：一是扎实做好宣传和发动工作。在内部简报《电修动态》开设活动专栏，刊载“质量月”活动宣传报道和职工质量工作感悟稿件，形成浓厚的舆论氛围。二是全面开展质量提升活动，大力推广先进质量管理技术和方法。组织专兼职质量管理人员认真梳理质量思路，查找问题根源，切实找到提升产修品质量的办法。三是扎实开展形式多样的质量培训、讲座、交流活动。组织副科级以上干部、质量管理员、青工开展以六西格玛质量管理为重点的知识讲座；各分厂质量管理员围绕生产工艺、检修案例组织开展质量提升交流活动。四是以班组为单位，学习质量事件案例，结合身边的质量事件召开一次剖析会，认真剖析质量事件的原因以及质量管理工作中存在的薄弱环节，举一反三、寻找差距，提高质量管控水平。五是扎实开展质量专项检查，要求各级质量管理员深入生产现场进行以“查质量意识、查操作水平、查现场管理和查标准执行情况”为主要内容的专项检查活动，对质量控制主要内容及关键点进行全面的质量检查和隐患排除。

该公司职工牢固树立“我修造，我负责”的质量意识，明确认识到一个职工就是一个市场、一个用户，上道工序质量有问题，下道工序必须拒绝接收，每个职工都有权对不合格产修品说“不”，不接收不良品，不发出不良品，将质量问题落实到每一个工作环节，落实到具体责任人。