■特约记者侯丽琴报道本报讯矿业分公司以“品种质量是决胜市场的利器”为指针，围绕公司“质量月”活动主题和目标，结合矿山实际，通过有效开展“质量月”各项活动，促进该公司产品实物质量水平稳步提升。矿业分公司将“提升岗位员工质量意识和品牌意识，着力推进重点科技攻关工作及控制异常质量波动和显著异议发生”作为活动目标，一是重点在全矿山系统组织开展质量宣传教育活动，要求基层各单位结合本单位最近存在的质量和工艺问题，认真学习讨论，进行自我剖析，通过广泛宣传教育和深入讨论，提高广大员工的质量意识。二是聚焦用户满意，开展用户走访和工序自查活动，严把检验出厂关。各单位总工牵头对公司内部用户进行走访，听取用户提出的意见和建议，并完成改进活动。各单位梳理用户抱怨、异议，识别主要问题，提出相应的改进措施和实施方案。三是开展全员质量培训，提高检验和工序质量控制水平。各单位重点围绕今年以来的质量波动和异议典型案例开展一次厂（矿）领导班子、技术管理科室和作业区三级培训和质量大讨论，提升各级员工对质量的责任意识。同时组织开展检验人员产品标准和检验方法培训，各班组开展一次本工序、班组质量问题自查活动，结合下工序提出的问题进行梳理和整改。四是夯实质量体系基础，完善制度，依规管理，尤其要完善质量异常和波动的预警机制，控制异常质量波动和显著异议发生。五是激励全员改进，快速解决当前的突出质量问题。六是组织开展矿山系统QC成果评审活动，广泛发动职工积极参与，切实使QC小组活动成为鼓励全员积极开展技术创新和提升现场解决问题能力的有效平台。