■首席记者宋维东

在粉煤灰综合利用公司30万m3加气砼作业区近期的一次周三班组安全活动中来了三位客人，他们是标准砖作业区的三位班长。他们和生产甲班的职工们坐在一起，全程参加了近一个小时的活动，不时记下活动要点。这三位班长主动登门，参加“邻居”的活动，正是该公司倡导的“开门办安全”活动的体现，通过班组间、作业区间的走动交流，开阔视野，不断提高职工自主搞安全的能力。

墙体材料是综合利用公司的主打产品，“块”“立方米”是产品的数量单位，每年数亿块、数十万立方米的产量，对安全提出了很高要求。规范操作是职工维护自身安全的基本要求，也是保证产品质量的必要条件，即便合格率提高1%，也会带来巨大效益。为此，抓安全成了该公司工作的抓手。

综合利用公司414名职工中，外协人员占了76%，是生产的主力，自主搞安全就显得尤为重要。以往，周三班组安全活动都是班组职工们自己在会议室或活动室谈谈近期工作、班组长再部署一下，活动并没有取得预期效果。而近期，职工们自发地开始“走邻居”，跳出自己班组的小圈子，看看别人怎么搞活动，“人家的活动流程什么样？哪些和我们不一样？他们为什么这么安排活动？”——这些都是交流学习的重要方面。

该公司相关负责人表示，班组长主动来参加别的班组活动正是安全工作进步的首要表现，至少说明了职工抓安全的自主性更高了，更主动地去思考怎么才能做好安全工作。在该负责人看来，班组间和作业区间的走动，也有着“对标”的涵义，班组长和作业区主管参加别的班组活动，并不代表他本人，而是代表他所在的集体，这就要求他们要真正学到东西，取其所长、补己所短，潜移默化地改进工作。下一步，综合利用公司还将鼓励班组长和作业长去公司其他单位观摩学习，循序渐进推进此项工作开展。

在参加完当天活动后，标准砖作业区生产甲班班长王三虎告诉记者：“今后我们要认真策划班组安全活动，结合安全抓质量，结合质量谈安全，让每个人都有发言的机会，让岗位职工充分了解本岗位操作规程，把大家的积极性带动起来，从各方面入手讲安全、抓安全，做到人人管安全。”