■通讯员张为报道

本报讯产修品质量关系到电修公司的生存和发展，提高全员质量意识是提高产品质量的前提。面对激烈的市场竞争，电修公司通过班组活动、主题讨论、橱窗展板等方式，广泛宣传质量在企业经营发展中的重要地位和作用，教育引导全体职工提高质量意识。

要求各级管理人员要坚持“质量是生产出来的，不是检验出来的”质量管理理念，促进职工学技术、比质量、作贡献，增强职工的质量意识、协作意识，激发职工的工作积极性，进一步提升职工操作水平和质控技能。

要求全体职工牢固树立“我修造，我负责”的质量意识，明确认识到一个职工就是一个市场、一个用户，上工序质量有问题，下工序必须拒绝接收，每个职工都有权对不合格产修品说“不”，不接收不良品，不发出不良品，将产修品质量问题落实到每一个工作环节。

要求各级管理部门加强质检工作力度，做好各项检验记录及产修品档案管理，严格按照质量标准检验产修品；同时要加强对岗位人员的技能培训，提高岗位操作水平，消除产修品质量只是质检人员责任的错误观念，消除每个环节的质量隐患，让每个人都成为质量的把关者。