■特约记者安瑞珍报道

本报讯进入四季度以来，炼铁厂三高炉作业区眼睛向内、眼睛向下，把预防管理放在首位，强化精益管理手段与方法，依靠职工、广接地气，实现了质量指标的稳步提升，关键指标实现两个100%。

该作业区首先认真分析了近期存在的关键问题，如外协业务回归后岗位职工如何适应的问题、困难情况下职工情绪管理的重点问题、职工标准化操作推进的难点问题等，并针对这些问题的特殊性，一一进行有效控制与解决，避免出现“眉毛胡子一把抓”的现象，通过作业区整体管理水平的提升，明确了突出问题的正确导向，统一了职工的思想，为实现炉况稳定奠定了思想基础。其次，从作业区到值班室再到所有岗位，理顺了操作思路与方法，从水量控制、参数控制等方面他们细化了每个班、每批料的操作，按照“一炉一炉跟、一罐一罐盯”的原则，紧紧抓住炉子的走向趋势，适时进行各操作参数的及时调整。为了提高硅的稳定率，他们自我加压，将铁水硅含量的稳定控制线不断下移，并完善了不同控制线时相应的操作手段。最后，在高炉操作上，他们从原料管控入手，抓好原料入仓、入炉的每一步信息反馈与跟踪管控，适时根据原燃料的变化进行操作上的调整，确保了炉内煤气流的稳定，进而实现了炉况的稳定。同时，他们不断强化点检，确保了设备正常运转率，为关键指标的提升提供了设备保障。