通讯员张平
“牛子厉害了呀!不但他自己技术过硬,连他的班组也是全作业区的‘王牌班组’。”这是炼铁厂三烧作业区职工对本作业区丙班作业长牛振欧的评价。
牛振欧带班的秘诀就是三管齐下:抓安全、提技能、与班组员工心贴心。班组安全生产是搞好班组管理的基础和关键。牛振欧发挥班组的力量,从防止未遂事故、异常现象发生抓起,一点一滴抓好班组安全管理工作,同时把培训考试与员工的月绩效工资挂钩,极大地调动了员工重安全、保安全的积极性。
为了提高全班员工的业务技能,牛振欧主动当师傅,在生产现场办起了流动“课堂”,为大家现场演示生产过程注意事项,讲解操作要领;他还利用业余时间搜索资料,制作课件,向大家传授工作经验。在他的指导下,丙班员工的技能得到了很大的提升,各岗位的操作水平明显进步。
牛振欧经常与本班员工谈心,及时了解员工思想动态,对症下药。一次组员小郭由于操作失误,被作业区给予了相应的经济处罚,他一时想不通,工作上拖拉、热情度不高。牛振欧知道后及时到岗位上与之交流,让他明白处罚只是手段,安全生产确保质量才是目的,让他以后操作时一定要按流程来,要用心、要细心……直到小郭心服口服才罢。
一次兄弟作业区因为雨大料湿,无法正常带料生产,矿料断档,给烧结机正常生产带来极大影响,急需其他单位的支援。接到厂调度令后,牛振欧立即抽调本班骨干组成突击队,冒雨挥锹,铲料疏通料嘴,连续工作十几个小时,工作服完全湿透,但他依然带头奋战,累到腰酸直不起来。大家劝他歇歇再干,他却风趣地说:我姓牛,没点牛劲还行?直至圆满完成任务。
这就是牛班长和他的牛团队。