通讯员张平

“牛子厉害了呀！不但他自己技术过硬，连他的班组也是全作业区的‘王牌班组’。”这是炼铁厂三烧作业区职工对本作业区丙班作业长牛振欧的评价。

牛振欧带班的秘诀就是三管齐下：抓安全、提技能、与班组员工心贴心。班组安全生产是搞好班组管理的基础和关键。牛振欧发挥班组的力量，从防止未遂事故、异常现象发生抓起，一点一滴抓好班组安全管理工作，同时把培训考试与员工的月绩效工资挂钩，极大地调动了员工重安全、保安全的积极性。

为了提高全班员工的业务技能，牛振欧主动当师傅，在生产现场办起了流动“课堂”，为大家现场演示生产过程注意事项，讲解操作要领；他还利用业余时间搜索资料，制作课件，向大家传授工作经验。在他的指导下，丙班员工的技能得到了很大的提升，各岗位的操作水平明显进步。

牛振欧经常与本班员工谈心，及时了解员工思想动态，对症下药。一次组员小郭由于操作失误，被作业区给予了相应的经济处罚，他一时想不通，工作上拖拉、热情度不高。牛振欧知道后及时到岗位上与之交流，让他明白处罚只是手段，安全生产确保质量才是目的，让他以后操作时一定要按流程来，要用心、要细心……直到小郭心服口服才罢。

一次兄弟作业区因为雨大料湿，无法正常带料生产，矿料断档，给烧结机正常生产带来极大影响，急需其他单位的支援。接到厂调度令后，牛振欧立即抽调本班骨干组成突击队，冒雨挥锹，铲料疏通料嘴，连续工作十几个小时，工作服完全湿透，但他依然带头奋战，累到腰酸直不起来。大家劝他歇歇再干，他却风趣地说：我姓牛，没点牛劲还行？直至圆满完成任务。

这就是牛班长和他的牛团队。