本报讯为了进一步提升全员质量意识，挖掘质量价值，提升公司盈利能力及市场竞争力，围绕“严格规程执行，严肃责任追究”主题，综合利用公司以粉煤灰加气混凝土砌块、板材、粉煤灰标砖、脱硫石膏产品质量为切入点，突出强化全员质量“知责、履责”意识，严格工艺操作规程的执行，严肃质量责任追究，以提升合格率、降低单方成本、提升产品质量为目标开展了系列活动。

整个活动分为宣传动员，质量培训，工规保障条件、工规执行和检验把关情况的大检查，对用户走访，解决当前突出质量问题五大主题。利用内部宣传资料增设两期专刊，与职工共话提升产品质量的紧迫性、重要性。围绕“我是如何执行岗位操作标准的”“我是如何按流程执行质量要求的”开展质量大讨论，提升员工的质量“知责、履责”意识。以“提高品种质量”为主题，由专业部门对质量管理办

法及质量异议处理流程进行讲解，各作业区根据本单位的生产、质量特点进行针对性培训。工规保障条件、工规执行和检验把关情况的大检查工作主要是完善工规保障条件，即对现场工艺规程进行全面梳理，确保规程的适宜性以及与现场操作的一致性，加强设备的点检及检修的组织，保证设备功能精度达标。强化工规执行情况的检查，严肃工艺纪律，强化红线意识，对违规行为实行考核、通报，触及红线的要严肃责任追究。对用户走访分为外部走访和内部走访，外部走访由营销部牵头，技术开发部和作业区共同组成走访小组，利用四个月时间，走访一些新的重点用户，面对面倾听用户的心声，了解产品的质量改进情况；内部走访分部室和作业区之间的工作质量满意度调查和下工序对上工序质量工作的意见交换。针对加气砼砌、板材、粉煤灰标砖、脱硫石膏产品目前存在的质量、原料成本等问题进行攻关，解决当前存在的突出质量问题。

（综合利用公司党工部）