■特约记者张永贤报道

本报讯为扎实推进矿山四季度各项安全生产工作，确保全年生产经营任务完成，矿业分公司设备系统从冬季设备运行的特点出发，精细组织，落实措施，狠抓管控，确保设备高效运行。

针对矿山露天设备多、防冻保养维护难度大、采场运输安全压力增大等不利因素和困难，该公司及早启动冬季安全生产措施，通过认真开展入冬前设备专项大检查，在摸清设备运行状况的基础上，针对查出的设备隐患和问题，组织矿山各单位专业部门和基层作业区积极整改，加强养护，确保各类设备“健康”入冬。借鉴往年设备管理经验，结合冬季设备运行特点，通过大力开展设备应急演练活动，提高职工的应急处置能力，尽可能减少故障停车带来的损失。进一步加大TPM（全员生产维护）管理力度，完善细化管控内容，示范引路，重点推进，确保TPM管理体系有效运行。系统策划，点面结合，通过加快推进点检信息化系统落地步伐，提高设备保养维护效果。力求通过全方位的现场管控，确保设备系统安全顺畅，运行高效稳定。

挖掘设备管理潜力，努力实现设备系统年度降本目标。该公司要求矿山各单位专人负责、认真研究、狠抓落实，确保年度节能降耗目标实现。科学计划，精心组织，在持续提高主体设备年检效率的同时，努力降低检修费用，如缩短回转窑年度检修时间，延长回转窑耐材使用寿命；挖掘矿山内部资源，能不外协的项目坚决不外协。及时分析判断设备磨损状况及设备损坏状况，大力发挥油品的化验功能，通过强化油品化验与润滑管理降成本。同时，将油品化验列入2015年降成本课题加以研究，促进油脂降耗常态化。严格执行内部采购员轮岗、取消中间商、备件国产化等管理制度，着力增加供应商竞争力，努力形成竞争采购。针对大宗物资消耗试行功能性承包，大力推广运用降本成效显著的项目。

矿业分公司在扎实做好四季度设备管控的同时，直面铁矿石市场严峻形势，瞄准行业标杆，以降耗不降效为原则，及早开展2015年预算指标调研制定工作。