钢科公司检查整治现场环境

第2版

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第10160期:第2版

本期出版日期：2014-10-24

语音播报：

改进提案，使职工深刻理解开展5S管理的目的和意义，认识到5S管理是公司做强做大、应对市场、提高竞争力的需要。

该公司每周都要全面细致进行5S检查，对于发现的一般问题，所属责任人立即安排整改，对于整改难度较大的问题，制定整改方案、明确责任人和整改进度，按计划进行整改，做到无管理盲区和责任死角。另外，采取“周督导检查、月综合评价”的方式，推动该公司5S管理水平的不断提升。■通讯员沙洪波报道

本报讯近日，山西钢科碳材料公司全员行动，全面开展现场5S检查和问题整改活动。

为了让职工真正从思想上认识开展5S管理的重要性和必要性，从而主动干好此项工作，该公司组织职工进行了5S专题培训。培训中以班组为单位进行讨论，要求人人发言，人人提

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