某日一大早，劳资人事科的同事电话催着要我赶快把员工绩效评价表报过去，同时反复提醒不要马虎大意，要搞清楚怎么回事再报。于是，我认认真真看了一遍相关管理文件，了解了大概，然后把信息认认真真填了上去，算是万事大吉。万万没想到，这张表报上去后被发现了3处问题。问题不大，但着实让我十分沮丧，感觉有种抬不起头来的感觉。此刻，我在想，我真的做到位了吗？为什么会犯低级错误呢？公司整天喊着要精细化管理，我连基本的精细化都没做好，的确很丢人。

这件事情切实触动了我的内心。这让我想起了很多常见的一些事情：如经常可以看到有同事汇报工作，考虑问题不够缜密，一问三不知；安排布置一项工作，指标分解不精细，职责界定不清晰，导致工作效率低下；由于数据不精准，导致整个系统异常运行；研究一个技术难题，刚碰到一点困难，就开始泄气，以差不多、基本上、还可以敷衍塞责。有的失误很严重，牵一发动全身，不可弥补；有的失误不严重，可弥补，但二次改正就等于“打了补丁”，留给别人“不认真”的印象是无法抹掉的。

没有一个人愿意与“马虎、大意”同行，谁都希望把工作干得漂漂亮亮的，但前提必须是有一个认真仔细的态度。我们都给工作定了标准，严格执行标准就是做好工作的保证，坚持标准就是做好工作的态度。要求按时完成的，就决不能拖延；设备运行有标准，就决不能违标操作；填报的数据要求准确，就更不能粗心大意。

所以，在完成一项工作时，请问问自己：我做好了吗？我认真检查过了吗？一次失误不可怕，次次失误才可怕。我们应该从小错中汲取教训，深刻反思，举一反三，做到见微知著、防微杜渐。