本报讯（通讯员雷玮）采购部持续推进备件采购精细化、本质化质量管控，结合上半年出现的质量异议，计划将严把入厂关向供方延伸，牵头各二级单位梳理关键品种，策划关键备件验收前移。

验收前移管理，是公司所倡导的将供应商质量管控向源头延伸，也是体系审核推崇的有效手段之一。需验收前移备件是指在生产设备、工艺中，涉及关键质量特性，直接影响最终产品使用，或安全、消防、环保性能的，保证设备有效运行的关键性备件，供应周期较长或出现故障后停产检修更换时间较长的备件，使用单位需派人对制作过程中的重点工序点现场验收前移或出厂前检验把关（供应商需配合在待验收前移点停机待检并通知我公司），将部分问题在入厂前查出，避免入厂后甚至上机后发现，导致严重后果。也可将解决问题场地放在供应商处，手段选择多，问题解决彻底。

目前在各二级厂配合下，已经完成品种的提报，随后将协同技术中心、装备部对提报备件审核辨识，确定后下发执行。采购部负责对需验收前移备件在合同或技术协议中明确验收前移工序，出厂前提前通知使用单位，使用单位负责派专业技术人员现场验收前移停机待检点或供应商出厂前实施验收前移把关。