■通讯员贾振华报道

本报讯福利总厂在开发新业务、新市场的过程中，不断加大智力投入，职工培训工作牢牢结合企业实际，克服以往培训工作中的求“广”，而导致过“空”的现象。今年，该厂按照“请进来、走出去”的工作思路，在聘请外部讲师的同时，择优推荐优秀员工参加公司教培中心等组织的技能提升培训教育，收到了积极效果。

随着近年来企业新业务的不断扩大和职工结构的变化，福利总厂培训工作无论是安全生产、经营管理，还是职工专业技术和操作技能提升，都坚持“三个面向”，即面向新市场开发、面向生产一线、面向职工技能现状。对此，该厂精心组织，制定切合企业实际的培训计划。目前，福利总厂已经举办了5个大型专题培训，举办各类技能提升班6个，课时达到160小时，受培人数达123人次，为该厂完成年度目标，打赢企业生存保卫战提供了强有力的智力支持。