■蔡建明

提高执行力、实现精细化，一个企业如果没有出色的执行力，那么再好的发展目标也是镜中花水中月，再好的管理制度也是一纸空文，没有执行力的企业就没有竞争力，也就没有发展力。

执行力就是按质按量地完成工作任务，执行力的强弱取决于两个要素，即个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，要提高执行力，就必须树立强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，把工作标准调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，提高办事效率。

提高执行力要内化于心。通过理念传播使得提高执行力的观念深入人心。多学习执行力的小故事，通过学习结合自身工作，将提高执行力的理念牢牢树立起来。

提高执行力要外化于行。要确立自我经营、言行一致的价值观，在工作中快速执行、彻底执行，不敷衍、不应付，从小事做起，从点滴做起，脚踏实地，实干肯干。

愿提高执行力的理念深深根植于我们每个人的心中，结出丰硕的果实。