公司党委召开学习讨论落实活动反思剖析会尖矿新年谋定新发展“老太钢”和“新矿山”的共鸣构建新常态下的竞争力基层职工大有可为视觉新闻
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第10239期:第1版 本期出版日期:2015-01-27

构建新常态下的竞争力基层职工大有可为

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公司“两会”全面总结了过去一年的工作,对今年公司的发展提出了要求,指明了方向。深入领会、全面贯彻“两会”精神是各单位、各部门的重要任务,也是推进各项工作的重要前提。从今日起,本报邀请部分职工代表走进“两会·新闻会客厅”谈体会、讲认识,敬请关注。

主持人:记者佟晓宾

嘉宾:不锈热轧厂热轧作业区班长杜拥军

不锈热轧厂保障作业区班长侯振瑞

这次职代会提出,要全速构建新常态下的竞争力,实现企业可持续发展。1月21日,本报邀请不锈热轧厂基层职工做客“两会·新闻会客厅”,畅谈落实“两会”精神的认识和打算。

关键词:淘汰性竞争

“宏观分析,钢铁行业已进入淘汰性竞争阶段。”

——摘自集团公司十七届四次职代会《行政工作报告》

记者:此次公司职代会报告中多次提到,在新常态下钢铁行业已经进入淘汰性竞争阶段,如果我们不能正视问题、解决问题,不能比对手更敏捷、更强大,就极有可能被淘汰出局。我们很想知道,基层职工有没有切身感受到这种变化?如何应对?

杜拥军:一朝失利便面临被淘汰,这是市场竞争更加惨烈的表现,也是我们下一步要面对的一种经常性状态。应该说,不锈热轧厂轧钢生产线已经感受到了这种压力。基层班组过去只管生产,现在我们更多的是直接面对客户,所有生产都是按照用户提出的要求进行的。我们不仅要在品种上把别人做不了的做出来,还要做到最好。日常工作中就要用绝大部分的精力来关注产品质量、成材率以及一些难轧品种的工艺细节。原先6个岗位6个人,现在可能就不是这样,有些时候,就需要12个人,因为有更多的细节需要关注,我们就把轮换休息的工人安排到重点观察位置,让他们负责关注更多细节。通过精心处理工艺细节来实现在过去无法实现的指标。去年,我们在小公差(±0.2mm)优质碳钢板的轧制中,命中率达到了100%;部分难轧品种的成材率也大幅提高。

总的来说,在淘汰性竞争中要想站得稳,就要自身过得硬。我们能够做的就是坚持标准化作业,认真对待每一个环节的工作,把好工艺过程控制和产品质量关,振作精神,全力以赴做到最好。(下转第三版)

  
                     

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