（上接第一版）会议强调，创建超低排放A级企业，既是攻坚战，更是持久战。要坚持力度不减、标准不降，在巩固的基础上，保持清醒头脑，主动查找差距，迅速补上短板，实现新的提升。要注重数据的分析利用，从中找到环保的问题点和薄弱环节，找到真正的原因，在此基础上转化形成可落实的工作措施，建立起科学的检测评价体系。要加强环保装备设施管理，进一步明确和细化装备设施的运行标准和检维修标准，确保稳定高效运行，使之成为生产顺行的重要基础和根本保证。要进一步推进卓越环保目标与路径的细化具体化，明晰各工序、各区域的具体环保目标，明确责任，强化监督，将环保管控要求转化成为日常管理体系，做实超低排放A级企业，并以此为新的起点，巩固已取得的成果，实现本质化的卓越环保，打造名符其实的行业标杆。

会议强调，做好安全和环保工作，必须树立长远眼光。要认真分析安全生产、环境保护等各项工作面临的新情况新特点，扎实推进安全生产和环境保护明年的全面预算工作，切实制定好安全生产和环境保护“十四五”规划，为开拓公司高质量转型发展新局面夯实工作基础。中秋、国庆“两节”临近，各单位要认真落实公司各项部署要求，强化领导干部带班跟班制度落实和知责履责尽责意识，带动职工群众遵章守纪、扎实工作，过一个平安祥和的节假日。

公司安委会、环委会成员单位及安全专项整治专业组责任单位负责人，矿业分公司分管安全、环保的副经理，相关协力单位负责人参加会议。