本报讯2月份以来，太钢鑫磊公司在贯彻落实公司“两会”精神，生产经营和降本增效实现元月开门红的喜人形势下，明确了新目标，制定了新举措，提出2015年要实现冶金石灰成本在上年预算基础上降低15%，石灰产量比预算增产2万吨，并制定了12个方面的保障措施，由该公司领导牵头，狠抓落实。

2014年，该公司克服了初期工艺不顺畅、冬季下雪影响产品发运、雨季雷击停电频繁、矿石难煅烧四大不利因素，圆满完成了全年预算任务，石灰生产完成预算的100.71%，石灰完全成本比预算降低9元/吨；降本增效比集团公司要求多创效359万元；输出石灰质量稳定，满足了用户需求。

面对2015年的形势与压力，该公司坚持预算指标量化细化，强化预算执行情况动态检查与分析评价，形成计划、控制、评价、改进的闭环管理；强化全员对标，通过正激励鼓励员工积极参与岗位对标，以国内一流企业和优秀民营企业为标杆，全方位对标挖潜，从工艺指标优化、作业标准完善、质量控制以及设备管理、劳动组织等方面进一步对标找差，切实找到生产经营中的短板，挖掘潜力，迎头赶上；树立“过紧日子、穷日子、苦日子、难日子”的思想，严格控制非生产费用支出；鼓励管理和技术创新，推进质量攻关，提升员工质量意识，以网上直采、库房数字化管理等课题攻关为抓手，

推进管理水平和经营业绩提升；培养认真文化，从认真对待每一天、认真对待每一件小事、认真做好每一项工作做起，增强认真意识、提高认真标准、培育认真习惯，提高全员履责能力，以保障该公司总体目标圆满实现。（太钢鑫磊公司）