■通讯员张为报道

本报讯连日来，电修公司组织干部职工认真学习贯彻落实公司“两会”精神，教育引导大家清醒认识企业所面临的形势，明确肩负的职责和使命，以良好的精神状态和顽强的拼搏精神打赢生存保卫战。

通过学习讨论，全体干部职工思想认识水平有了进一步提高，危机意识、使命意识进一步增强，形成了推动企业可持续发展的共识：以深化改革为统领，以价值经营为主线，以品种质量为重点，以科技创新为支撑，以对标挖潜为方法，以依法治企为保障，传递市场压力，增强干部动力，激发全员活力，充分利用设备修造产业多年来所形成的经验与优势，加快提升自有技术的集成与输出能力，大力开拓外部市场，加速业务成长。

在此基础上，提出了实现全年目标任务的具体措施：一是强化全面预算管理，细化对预算执行的过程评价办法，对预算执行情况进行动态分析、评价和及时纠偏；二是调整业务结构、突出核心能力，增加高附加值业务、减少低效业务和工序，逐步退出非核心业务，进一步优化业务结构；三是根据集团公司总体部署，全力推进纳米晶超薄带项目的实施，确保该项目尽早完工，使其成为电修公司新的效益增长点，为集团公司新材料产业链建设和发展奠定坚实基础；四是创新营销模式，提升电修公司对市场的应变和拓展能力，敏锐捕捉市场信息，敏捷满足用户需求，为用户提供量身定制的产品、服务和全面解决方案。