主持人：记者边震

嘉宾：能源动力总厂厂长、党委书记石来润

2015年，是太钢面临严峻考验的历史关口。随着我国钢铁行业进入淘汰性竞争阶段，如何进一步深化节能减排和降本增效工作，快速构建新常态下的竞争力，打赢生存保卫战，成为我们当前最重要的工作。日前，本报邀请能源动力总厂厂长、党委书记石来润做客“两会·新闻会客厅”，畅谈落实公司“两会”精神的思路和做法。

关键词：降本增效

降本增效是新常态下钢铁企业的生存之道。公司上下必须统一思想，开动脑筋，群策群力，坚决完成降本增效任务，确保实现盈利目标。

——摘自集团公司十七届四次职代会《行政工作报告》

记者：职代会报告提出要“全面加强钢铁主业成本管理，要关注各个成本要素”。能源动力总厂担负着能源保供任务，从去年任务的完成情况来看，对全公司的降本贡献非常大。那么，今年能源动力总厂在降本增效方面有什么新思路呢？

石来润：公司“两会”召开后，能源动力总厂迅速对公司“两会”精神进行了传达、学习和讨论，进一步提高了大家的认识，统一了思想，坚定了完成全年生产经营建设任务的信心和决心。具体措施包括：在进一步明确全厂各部门、作业区、班组及职工岗位职责的基础上，建立起全厂五级分解指标体系，对全年预算指标进行层层分解落实，并将指标的完成情况与经济责任制考核紧密挂钩，使职工的岗薪基数、包产奖等全部与责任制挂钩，通过强化责任制考核来激励和促进全厂干部职工努力完成全年预算任务。在安全生产上，要坚决贯彻执行公司“0123”安全管控模式和“一高两严”的总要求，抓好安全生产责任制的落实和过程管控。在生产、技术、设备等管理方面，我们今年要充分发挥能源动力调度的整体协调、筹划作用，强调抓好计划管理，努力实现效益最大化，特别是要抓好余热余能的回收利用，把降本增效工作实实在在落实好。（下转第四版）