■通讯员高爱忠田义峰报道

本报讯东山矿强化5S管理，推出提高管理技巧、加大督导服务力度、完善管理体系等多种措施，提升现场管控水平，促进企业各项工作的顺利开展。在公司2014年四季度5S管理评价中，东山矿获得了第一小组第一名的好成绩，回转窑作业区被评为公司五优作业区。

该矿明确强调各单位负责人是5S管理第一责任人，要熟练运用5S现场管理工具，每月对正科级干部的办公室进行5S检查、评比。利用内网、宣传栏等平台大力宣传5S管理，组织5S管理、目视化管理全员培训。开展5S管理工作互动交流活动，采用“走出去、请进来”的形式进行现场对标找差，有效提升各级管理人员5S现场管控能力和水平。

结合“星级现场”评审工作，该矿成立以矿长为组长、各专业科室骨干为成员的“星级现场推进管理小组”，下发现场管理提升工作方案，并常态化展开现场管理大检查，对排查出的问题由各专业科室包片督导整改，促进了专业管理对现场管理的支撑。去年四季度，专业科室对回转窑作业区共帮扶50次，解决现场问题160多项，为回转窑作业区获得公司五优作业区提供了帮助。

该矿从管理制度入手，修订了5个一级模块、28个二级模块、16个样表，完善了《东山矿现场物料管理标准》、《东山矿库房物料管理标准》等制度，推动了机动部库房、回转窑大型备件存放区、气力露天备件存放区等区域的彻底整改，清理和盘活了闲置资产，促进了降本增效。同时，进一步优化5S管理体系，融入痕迹管理，做实做细相关记录，确保管理的有效闭环。

截至目前，该矿5S管理工作已取得了明显效果，在公司开展的作业区5S评优工作中，共获得2个“五优”、5个“四优”、1个“三优”，回转窑作业区还获得了“全国现场管理星级评价五星级现场”的荣誉。