太钢不锈冷轧厂安全生产室安全员祝华峰

立足以生产现场为重心抓安全工作，太钢不锈冷轧厂严格按照“找准差距、分析原因、明确目标、制定措施、狠抓落实”五个步骤，在全领域开展对标找差，提升管理绩效，实现安全目标。

突出两个安全管理核心工作。一是强化顶层设计，严格落实风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，控制风险，消除隐患。二是持续深入落实“双反”“三反”，杜绝违章作业。特别针对生产故障处置、转动部位检修维修、高风险作业实施强化管理。提高安全管理效率，提升安全管理能力，充分利用标准化作业、视频回放、违章记分、危险预知训练等手段进行全面的排查整治，坚决遏制人员行为。

发挥冷轧优势，聚焦智能化、科学化，依托“智慧制造”，集控、机器人、无人天车、智能库区、工业大脑，重点突破，分步实施，逐步实现“人机分离”，操作人员减少人机接触，充分运用智能化、自动化、机械化、无人化技术，全面提升本质化安全水平。严格落实“三管三必须”，提升各职能室、技术人员、管理人员安全履职意识。强化专业安全管理、区域安全管理、协力安全管理。