■陈艳丰

当前，钢铁行业持续低迷，市场竞争异常激烈，公司生产经营处于困难重重的境地，形势严峻，挑战前所未有。如何应对危机，坚决打赢生存保卫战，我认为应该做好以下几点：

一是迅速把广大干部职工的思想和行动统一到公司各项安排部署上来，强化危机意识，紧盯目标不放松，坚定信心不动摇。有统一的思想才有统一的行动，有正确的思想才有正确的行动，有积极的思想才有积极的行动，要坚定攻坚克难的信心和决心，积极应对挑战，变危为机，为全面完成公司生产经营目标争作贡献，全力以赴打赢生存保卫战。

二是我们要清醒认识到自己的优势和不足，眼睛向内，苦练内功，深挖降本增效潜力，严格控制生产成本，千方百计提质增效。在生产经营中要以效益最大化为目标，优化生产工艺，加强生产组织，在成本管控上对标找差，在品种质量上下功夫，在市场竞争中找机会。打造用户信得过的产品，以低成本、高质量的“太钢”牌不锈钢占领市场。

三是要发扬和鼓励创新精神，加快实施创新驱动，完善创新机制，向创新要效益。不断激发管理者和职工的创新激情和活力，用改革和创新解决生产和生活中“低效率、低效益”的难题，用改革和创新向“高成本、高消耗”的生产工艺宣战，用改革和创新在品种质量上做文章，在改革创新上求效率、求生存、求发展，坚定不移走改革创新发展之路，在激烈的竞争中立于不败之地。

面对钢铁行业严峻的形势，我们要坚定信心不动摇，面对困难不气馁，遇到问题不退缩，用直面人生的态度去面对挑战，越是在压力下，越要增强危机意识、忧患意识和责任意识，努力化危为机，以更加扎实的作风、更加坚定的信心，努力实现扭亏脱困，走向辉煌。