■孙红兵

日前，公司正在开展打一场反“直观性、习惯性、重复性”违章违制行为的“三反”歼灭战活动，全面提升执行力。在学习了《太钢日报》特约评论员的文章，了解公司面临的严峻形势后，我深感肩上沉甸甸的重担。精整作业区承担着型材厂70%以上的修磨、发运任务，职工年龄大部分在45岁以上，整体文化程度不高，多年粗放的工作方式带来了许多不良的工作习惯，存在不少直观性、重复性、习惯性违章违制行为。虽然困难重重，但千难万难畏难才是难，通过精细化的管理，相信我们一定会在此次歼灭战中大获全胜。

设备年代久、起重吊运作业频繁、现场物料周转多，是此次战役的三个高地，只要拿下这三个高地，其他一切的困难将迎刃而解。针对设备年代久的现状，作业区根据标准化作业区评价细则的规定，要求班组操作人员、点检员严格执行点检制度，并加大职工操作方面的培训，提升岗位职工的操作技能，减少由于操作原因带来的设备损坏。要求岗位操作人员开展TPM自主维修活动，以认真填写设备点检表为抓手，让点检表能够真实反映班中设备运转情况，以点检员日常点检为切入点，严格查处点检表反映情况与实际不相符的现象，实现由抢修到计划检修的转变，切实提升作业区的设备管理水平。

起重吊运作业穿插在作业区各个生产流程当中，随着合同结构变化由单纯的方坯吊运转变为方、圆、扁坯的倒运，大大提升了工作难度和危险系数。针对起重吊运作业，作业区开展了重点作业活动跟踪，按期对起重吊运活动进行跟踪，并组织四班学习以往的事故案例，提高操作人员的安全意识。以班中自查为主要手段、作业区管理人员检查为重点、厂级安全部门检查为补充，针对各级查处的起重吊运违章情况发现一起严格处理一起，决不允许有漏网之鱼。

钢坯垛是作业区唯一的B级危险源，但是频繁的倒垛造成作业区钢坯垛放质量与要求存在一定差距，尤其是连铸坯库区域的连铸板坯规格大，垛放层数高，成了作业区最为头疼的工作。要使钢坯垛放质量大幅度提升必须抓好三个环节的工作：一是要严格执行标准化交接班，接班班组必须检查现场钢坯垛放质量，发现问题及时要求上一班组进行处理。二是发挥专职区域班组及区域承包人的职能，定期对专职区域进行整理。三是以现场5S整顿和区域定置管理为基础，改善和固化现场整洁有序的作业环境，确保钢坯垛放质量迈上新台阶。

通过作业区管理人员逐级抓好现场安全管控，职工安全意识和安全工作水平不断提升，相信在作业区全体职工的共同努力下，必定能打好这场“三反”歼灭战。