■特约记者侯丽琴报道

本报讯矿业分公司在新常态下以创新为突破口，积极应对，不断完善体系建设，推进科技和管理创新升级，通过科技加管理双轮驱动推动该公司年度预算目标的圆满实现。

该公司围绕工艺技术和质量管理难点，开展多层次的技术创新活动，通过建立科技攻关、技术质量改进、QC活动、岗位精益控制四个层次的改进体系，推进各项活动的有效开展。其中《微细粒复杂难选红磁混合铁矿选矿技术开发及2200万t/a选矿装备集成》荣获冶金科技成果特等奖，《大型群布叠层采空区安全探测与处理技术开发及应用》成果达到了国际领先水平，多项成果获得国家专利。该公司在降本增效、提质提效环节中重点攻关，工艺技术水平不断优化提升，质量指标取得进步，科技及管理创新成果取得明显实效，有效解决了生产经营过程中的难点和重点问题。

持续推进创新升级是促进竞争力提升的重要途径。该公司要求矿山各单位一是加强体系建设，强力推进标准体系的完善和运行。二是利用信息网络技术，提高现有设备设施的自动化控制水平。三是重点抓好工艺技术研究和科技质量攻关项目。各单位要合理开采资源，努力降低矿石的损失和贫化率，同时围绕《提高金属回收率，降低尾矿品位》、《尖山铁矿选矿工序标准化控制》等项目开展深入研究，促进工艺技术的升级。四是进一步夯实基础管理，深化管理创新，深挖内部潜力。五是抓好科技队伍能力建设和团队建设，为持续推进科技和管理创新升级提供支持和保障。