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第10129期:第02版 本期出版日期:2014-09-11

热连轧厂质量提升竞赛呈常态化

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■特约记者姚雷报道

本报讯一直以来,热连轧厂都以四大班为管理重心,并辅以劳动竞赛的形式,充分调动一线职工在“安全、提质、降本增效”等项工作中的积极性。今年以来,面对严峻的市场形势,该厂进一步加大四大班质量提升竞赛的激励力度,使抓好质量过程控制成为四大班的第一要务。

8月初,该厂分别公示了两线四大班7月份的质量提升竞赛结果。1549mm线的丙班和乙班以93分和84分的总分排在前两位,甲班虽然总分达到了96分,但因为发生了一起质量事件,专业评审决定否决其评比资格,所以落到了最后一位。2250mm线丁班和丙班以108分和106分的总成绩分获第一、二名,而乙班则因为轧废、异议、非计划和异常品超指标,则以69分的低分处在末位。对于每月处于前两位的大班,在全线总利润完成的前提下,所承担的7项指标中有4项较上年水平有进步,则给予第一名6000元嘉奖、第二名2000元嘉奖。如果某一大班连续三个月排名最后,生产技术科科长将与该大班主作业长进行诫勉谈话,查找问题的根源,督促其整改提升。

  
                     

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