■通讯员朱丽平报道

本报讯为确保四季度一次性顺利地从5S管理三优作业区升级到四优作业区，近日，复合材料厂设备材料科对照厂部优级作业区评价标准内容，对全科5S管理工作进行周密安排、积极推进。

软件方面，一是要求5S督导员组织全科人员学习5S示范区域、设备评比办法，组织全科人员培训色彩使用标准；完善该科5S管理办法，在5S体系中明确检修单位与被检修单位双方在检修现场的5S责任，并对照提高后的现场标准，及时更新5S体系中相应内容；上报参加厂部示范评选的区域和设备。二是要求材料组和原料组下设的各班组完善5S体系标准，并进一步细化工具柜内定置标准。三是要求全科人员根据目前实际情况，更新各自管辖区域内原有定置图。

硬件方面，一是要求材料组对室外备件库露天存放的设备按照5S标准制定标识及区域线，对室内库区极个别生锈货架刷漆；清理火药库区杂草，更换火药库损坏的消防器材。二是要求原料组自制钢板库吊具存放架、垫块（草垫）存放箱、清扫用手推平车，重新规划定置钢板库吊具区域。三是要求设备组对备件库室内地面坑洼处作抹平处理，对电葫芦电源箱上方墙洞进行填堵。四是要求全科人员根据目前实际情况，进一步完善室内外线路整理及其标识。五是要求全科人员对已经整理好的区域和部位做好持续保持。

为使各项工作顺利进展，该科5S督导员还专门创建了“设备材料”微信群，规定只限本科内人员加入，且要求科内人员随时发布工作过程中遇到的问题以及进展情况照片到这个微信群里，便于相关负责人及时协调解决有关问题。