■通讯员张为报道

本报讯今年以来，电修公司围绕“市场”和“产品”两大主题，积极采取有效措施，扎实推进纳米晶超薄带项目达产达效。

一是大力营造“认真、科学、精细、严肃”的工作氛围，将“严字当头”的原则贯彻到原料善，努力在较短的时间内实现产线功能稳定运行。四是提升并稳定产品质量。在完善产线设施的基础上，强化岗位培训，提升岗位人员操作技能；夯实管理基础，健全管理运行体系，为质量达标提供可靠保障。五是加强成本控制。拓展信息渠道，加快解决原燃材料、备品备

入厂、生产过程控制、产品检验和客户服务的全过程。二是大力营造崇尚科学、学习光荣的文化氛围，增强学习的意识，培育学习的习惯，提高学习的能力，按学习型组织的定位来建设和管理纳米晶项目团队。三是稳定产线功能。一方面加紧设备调试，尽快实现制带工艺的人机匹配；另一方面高质量地实施产线相关硬件设施的完

件的供货成本和质量问题；科学核算和分析产线稳定运行后产量、质量与成本费用的相关性及效益情况，为决策提供依据。六是集中精力开发市场，研发客户，研究产品，以稳定的产品质量控制体系为支撑，健全完善与市场完全接轨的体制机制，建立用户导向型的营销模式和需求驱动型的商业模式，全面提升综合竞争力。