■通讯员智喜来报道
本报讯日前，营销部组织各部（室）负责人学习、传达了李晓波董事长在太钢建厂80周年座谈会上的讲话，并迅速传达给每位职工，以切实的行动落实贯彻讲话精神。
该部员工纷纷表示，李董事长的讲话令人鼓舞，催人奋进。我们一定要铭记历史，不忘用自己坚韧的身躯和勤劳的双手撑起了太钢脊梁的老一代太钢人。要担当好责任，传承好文化，锤炼好队伍，继续开创未来。
作为营销部门，要将李董事长的讲话精神内化为全体员工的共同意识，外化为全体员工的自觉行动。第一，要以客户为中心，以价值为导向，优化产品结构，创新营销模式，强化价值管理，完善客服机制，严格风险管控，充分发挥营销的龙头作用。第二，实施全员素质提升工程，建立系统的学习培训、岗位成长机制，加快提升营销团队整体素质。第三，创新营销模式，推进技术营销团队、SBU、LHY、TEAM团队的营销模式建设，促进特钢比例提升，拓宽销售渠道，提高出口比例。扩大自有平台销售能力，打造造船出海与借船出海相结合的模式，提升公司供应链价值。第四，构建简洁、高效、快捷的响应体系。完善用户来访及走访管理机制，建立相关数据库，强化系统管理和顶层设计。第五，积极探索绩效管理模式，运用一人一账的品种质量管理科学评估体系，奖励政策向对品种质量作出较大贡献的人员倾斜。此外，还将着力与竞争对手全面对标，准确把握用户的个性化需求，为用户提供最适合的产品和服务。
