■通讯员吴明报道
本报讯为总结经验,完善供港珠澳大桥不锈螺纹钢筋工程的供料过程控制,7月至8月,制造与质量管理部、档案管理部、营销部、技术中心、不锈线材厂、山西钢建等单位,通力配合,对供港珠澳大桥不锈螺纹钢筋工程中涉及的各类文档进行了分类汇总。
供港珠澳大桥不锈螺纹钢筋工程自2011年11月启动,至今年6月为止,供料8600余吨,供应配合用套筒9万余个,经受住了施工方、业主的多次严格考验,基本完成了各项预定工作。
整个工程总结初步分为四部分:管理制度部分,由制造与质量管理部负责汇总;生产过程数据部分,由不锈线材厂负责汇总;供货过程中的各类沟通文件,由营销部负责汇总;技术、工艺、质量保证部分,由技术中心负责汇总;全文汇总由技术中心完成,最终交由档案管理部入档收藏。此次共整理出管理制度1项,会议纪要近60篇,来往函件近千件,施工图纸上千张,生产过程管控数据万余条。从招投标、合同签订到生产组织、交库发运、最后结算回款,全过程均有记录。从数据、表格上反映出了整个工程的过程管控情况。汇总后的初稿已于8月15日初步完成,开始校对。
此次文件汇总,是公司中标大型工程项目的又一次经验总结。